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Travelzoo的两个主要措施Fly

2020-02-15 来源:
Travelzoo的两个主要措施Fly.com和全球性扩张使其成功在欧洲转亏为盈,而且提升了Fly.com的访问量和收益。作为特价旅游产品出版和媒体公司,Travelzoo截止至9月 0日的第三季度亏损从去年同期的180万美元下降到了29.5万美元。

Travelzoo公开了其第三季度的财务状况,同时发布了一份管理层的分析资料,其中提及了这些措施。

作为特价旅游产品出版和媒体公司,Travelzoo截止至9月 0日的第三季度亏损从去年同期的180万美元下降到了29.5万美元。

然而,Travelzoo的运营利润有一定程度的上升,是因为其经营不善的亚太地区业务于10月 1日被Travelzoo董事长Ralph Bartel控制的公司所收购,由此该项业务在第三季度的财务报表中被视作不再继续经营。

因此,Travelzoo第三季度来自于持续运营中的运营利润达到了2 0万美元,同比增长了15%。

在北美地区,Travelzoo正进一步 把增加的读者转化成付费来客户 ,这为其带来了不错的收益,但也感受到为了扩大欧洲和亚太地区销售网络所带来的压力。

Travelzoo在欧洲的业务 包括英国、德国、法国和西班牙 第三季度收益为480万美元,同比增长了82%。然而,该地区的运营亏损却为1 0万美元,只比去年同期的220万美元略为下降。

Travelzoo在英国的业务2005年便开始了,但直到今年才实现了盈利,这成为了本季度财报的一个亮点。从2009年的1月到9月,Travelzoo在英国的订阅用户数达150万,收益达490万欧元,英国地区前三季度的营运利润更是达到了 0万欧元。

Travelzoo第三季度英国地区的营业毛利率达5%,然而在其它欧洲地区却都是亏损:德国-62%,法国-62%,以及法国-256%。

其它很多希望扩张全球业务的公司,从Kayak到Expedia,也有可能出现这样的情况。

然而,Travelzoo指出,其在欧洲的收益 增长速度高于支出,让我们进一步走向在每个国家都实现盈利的目标 。

我们当中可能有人会挖苦说,不如把Travelzoo在欧洲的业务像亚太地区的一样拆分出来,再让Ralph Bartel把它们起死回生。

开玩笑而已。

不过话说回来,没有了亚太地区的业务在拖后腿,Travelzoo可以择机出手,选择适当时机再把这部分业务从Ralph Bartel手上买回来。

与此同时,Travelzoo在Fly.com身上也投进了大量的资金。自2009年以来,Travelzoo便已对Fly.com投入了160万美元,并相信通过转化Travelzoo用户数据库和元搜索带来的 可观的收益 ,Fly.com的优势会得到加强。

Fly.com在8个月前首次亮相,10月份进入了英国市场,估计在今年年底前还会进入德国。

将亚太地区的业务出售有可能改善Fly.com的前景。

对于出售亚太业务回收的资金如何使用,我们还没有具体的计划。但是这给我了我们一些选择的机会,为继续增加订阅用户数而进行投资,或者是增加在fly.com业务上的投入 Travelzoo首席财务官Wayne Lee在本周如此告诉投资者。

Travelzoo首席执行官Holger Bartel告诉分析师,相比第二季度,尽管Fly.com在第三季度减少了市场投入,其在第三季度还是吸引了400万的访问者。

当谈及到对Fly.com明年的收益情况的预测,Holger Bartel却有所保留: 我们只有到2010年结束的时候,才可以知道这一年的经营状况如何。

他还补充说: 正如我所说的,把Travelzoo的读者(向Fly.com)转换这个策略的效果到目前还是很可观的,而且我们2010年的投资尺度会在一定程度上取决于业务的状况。也就是说要是业务状况很理想,我们便会投入更多的资金。因此,要预测明年的状况真的很难,有点言之过早了。 (Gary编译)


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环旅的翻译水平实在太糟糕了!怎么也不好好审审稿子就发出来了!里面的内容完全词不答意!不知道翻译的人懂不懂?太搞笑了,还好,我看过海外的原稿,还能提出点批评来.

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