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木纹你的网站够不够二

2020-09-29 来源:

你的站够不够“二”

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成就一个互联公司的要素很多,抛开最主要的产品和模式所起到的决定性作用,我发现在如今这个行情下,够不够二也很重要。

我理解,“二”可以有几层含义。

1.你是不是WEB2.0。

够2.0的站无疑是最能够吸引眼球的。在他的背后是浏览者使用体验的提升以及站内容来源的更趋多样化。够二的站用起来公司将推出更有活力的 VIDAA 品牌很舒服,他可以让用户和站功能互动的成本最低,效率最高。比如等待速度,使用某一功能的复杂度。它还可以让你体验到很多人在一起的感觉,也就是说更有利于人之间的互动。SOHU和Yahoo中国都已经在主页开始大量使用AJAX效果和其它2.0元素,最近一年,这两家门户进步很大。

2.你是不是具有”二“的品牌个性。

我们所说品牌个性其实是一个差异化的概念,当大家都朝这个方向走,或者观点看法都极度一致的时候你是不是可以脱开藩篱,尝试从另一个角度来看待问题。Google在创业初期就是一个很“二”的公司,特立独行的行为方式和处事哲学,让这间公司一下脱颖而出,成为民和媒体关注的焦点。但是“二”并不是为了不同而不同,不同的原因是因为你坚定自强调调控 靶点 的精准度己的看法,你的看法比主流的观点更加符合客观实际,对用户而言更有价值。所以,光个性比较”二“是不够的,还要能因为你的差异化而赚到钞票。

Google随着企业规模的增大,管理团队中守成派的增加。现在也在越来越二不起来。在中国的情况就是如此,失去了”二“,Google的品牌价值就荡然全无。”谷歌“事件就是一个最好的例子,其实不差的名字,因为二不起来,而遭到广大人民群众的唾弃。所以以我的判断,Google China今后会在若干领域的基础研究取得巨大成绩,但就具体的应用而言,大概不会取得什么惊人的成就。原因就是李开复他不是个”二“人。而Google美国公司,依然很二,只要创始人不离开,估计还会继续二下去。(看最近财富的头版专访Choas by design)

想想苹果的JOBS,主要管理者的艺术气质和审美观决定了一个公司的产品和产业策略,决定了你二不二的起来,二不二的成功。

3.你是不是趋势中的”老二“。甘当跟随趋势的老二是一种圆滑的处事哲学。从投资的角度来讲,也更能够规避风险,选择最恰当介入时机。没听人家说么,赶时髦冲在最前面的一般情况都当了先烈,但如果你是以老二姿态不紧不慢的更随。当时机成熟时,你就可以独占天下。腾讯就是这种老二策略的最坚定执行者,大部分的服务和概念都来自于抄袭,模仿和跟随。让别人去走弯路,培育市场,等时机成熟了便跟进来收获胜利果实。

但腾讯的最大弱点也在于此,当市场处于大趋势变革的拐点时,如果他被别人以其人之道还治其人之身,并且做的比他更好的时候,它既有的市场就会一点点被吞噬,从此开始走下坡路。微软就在浏览器产品上做了会成功的老二,但在WEB应用领域做了失败的老二。

最后总结,在如今互联越来越娱乐的今天,“二”一点,似乎更有可能做大做好。

作者:leolee

原文:


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